כדי שהעסק שלכם יוכל לצמוח אתם
חייבים לנהל את תזרים המזומנים שלכם בצורה נכונה. שלא תבינו אותי לא נכון, אתם לא
צריכים לקחת קורסים ולבזבז מזמנכם היקר כדי להפוך למומחים בתחום. אתם יכולים פשוט
להמשיך לקרא את המאמר הזה, וזהו. באמת.
אתם שומעים בעיה, אני שומעת פתרון
רבים מבעלי העסקים כבר יודעים
שתזרים המזומנים של העסק שלהם הוא גורם קריטי להצלחת העסק. אתם גם וודאי יודעים
שזה שהם יודעים את זה, לא בהכרח אומר שהם חותרים לביצוע נכון.
בואו נבין איך מנהלים תזרים
מזומנים. וכשאני אומרת "ניהול תזרים מזומנים" אני מתכוונת בעצם לניהול הפער
בין הכסף אותו העסק אמור לקבל מהלקוחות שלו, לבין הכסף שאותו אמור לשלם לספקים
השונים. כלומר תפקידו השוטף של התזרים הוא לשקף בפועל את התנועה של הכסף אל העסק
והחוצה ממנו. באמצעות הכסף הזה, העסק אמור להתנהל בצורה שוטפת ולהימנע ממשברים
פיננסיים.
עסקה יכולה להיות מאוד רווחית ואנחנו יכולים
לחשוק בה מאוד, אבל אם נקלענו למצב שאין לנו איך לשלם עליה, אנחנו לא נוכל להוציא
אותה לפועל. ואנחנו מאוד לא רוצים להיקלע לקשיים בגלל ניהולי לקוי של תזרים
המזומנים שלנו. אז מה כן נוכל לעשות?